Desenvolvemos planos estruturados de cargos e salários que garantem equidade interna e competitividade externa. Criamos sistemas de remuneração alinhados à estratégia organizacional, promovendo crescimento profissional e retenção de talentos.
Realizamos pesquisas salariais e análise de benefícios para posicionar sua empresa competitivamente no mercado. Definimos faixas salariais adequadas e pacotes de Incentivos de Curto Prazo (ICP) através de consultoria especializada que atrai os melhores profissionais.
Desenvolvemos estruturas organizacionais eficientes que otimizam processos e hierarquias. Desenhamos organogramas funcionais e definimos níveis hierárquicos claros, criando base sólida para políticas de cargos e salários estratégicas.
Elaboramos descrições de cargos precisas que definem responsabilidades, competências e requisitos para cada posição. Garantimos alinhamento entre atividades, expectativas e níveis de remuneração adequados para sua organização.
Criamos políticas salariais transparentes que norteiam decisões de remuneração em sua organização. Estabelecemos diretrizes claras para aumentos, promoções e ajustes através de consultoria de cargos e salários especializada, garantindo equidade e compliance legal.
Desenvolvemos indicadores de pessoas (KPIs) que mensuram efetividade das políticas de remuneração e gestão de talentos. Implementamos métricas estratégicas para turnover, engajamento e produtividade com foco em estruturas salariais eficientes.
Desenvolvemos planos estruturados de cargos e salários que garantem equidade interna e competitividade externa. Criamos sistemas de remuneração alinhados à estratégia organizacional, promovendo crescimento profissional e retenção de talentos.
Realizamos pesquisas salariais e análise de benefícios para posicionar sua empresa competitivamente no mercado. Definimos faixas salariais adequadas e pacotes de Incentivos de Curto Prazo (ICP) através de consultoria especializada que atrai os melhores profissionais.
Desenvolvemos estruturas organizacionais eficientes que otimizam processos e hierarquias. Desenhamos organigramas funcionais e definimos níveis hierárquicos claros, criando base sólida para políticas de cargos e salários estratégicas.
Elaboramos descrições de cargos precisas que definem responsabilidades, competências e requisitos para cada posição. Garantimos alinhamento entre atividades, expectativas e níveis de remuneração adequados para sua organização.
Criamos políticas salariais transparentes que norteiam decisões de remuneração em sua organização. Estabelecemos diretrizes claras para aumentos, promoções e ajustes através de consultoria de cargos e salários especializada, garantindo equidade e compliance legal.
Desenvolvemos indicadores de pessoas (KPIs) que mensuram efetividade das políticas de remuneração e gestão de talentos. Implementamos métricas estratégicas para turnover, engajamento e produtividade com foco em estruturas salariais eficientes.
Parceiros que fazem parte da nossa história
Audrey Falleiro, Gerente de RH - Axxcare
"Ficamos extremamente satisfeitos com a qualidade da consultoria prestada. Os consultores foram muito atenciosos e dedicados durante todo o desenvolvimento do projeto, sempre disponíveis para esclarecer dúvidas e oferecer suporte adicional. O resultado final foi verdadeiramente impressionante e superou nossas expectativas iniciais."
Pedro Paincal, Coordenador de RH - Ideal Zarvos
"Fiquei extremamente satisfeita com a entrega! Desde o início das negociações, os consultores demonstraram flexibilidade e comprometimento. Ao longo da execução, adaptaram-se rapidamente à nossa realidade e cumpriram todos os prazos com responsabilidade. A entrega final nos surpreendeu positivamente, especialmente pelo dashboard em BI, que traz mais clareza e agilidade às nossas análises."
Lorrayne Martins, Coordenador de RH - Ipê Digital
Audrey Falleiro, Gerente de RH - Axxcare
"Ficamos extremamente satisfeitos com a qualidade da consultoria prestada. Os consultores foram muito atenciosos e dedicados durante todo o desenvolvimento do projeto, sempre disponíveis para esclarecer dúvidas e oferecer suporte adicional. O resultado final foi verdadeiramente impressionante e superou nossas expectativas iniciais."
Pedro Paincal, Coordenador de RH - Ideal Zarvos
"Fiquei extremamente satisfeita com a entrega! Desde o início das negociações, os consultores demonstraram flexibilidade e comprometimento. Ao longo da execução, adaptaram-se rapidamente à nossa realidade e cumpriram todos os prazos com responsabilidade. A entrega final nos surpreendeu positivamente, especialmente pelo dashboard em BI, que traz mais clareza e agilidade às nossas análises.""
Lorrayne Martins, Coordenador de RH - Ipê Digital
A estruturação de cargos e salários é o processo de organizar e definir hierarquias, responsabilidades e remunerações de forma estratégica dentro da empresa. Uma estrutura bem definida garante equidade interna, competitividade no mercado, redução de turnover e maior satisfação dos colaboradores. Empresas com plano de cargos e salários estruturado têm até 40% menos rotatividade e maior engajamento das equipes.
People Analytics transforma a gestão de pessoas através de dados estratégicos e métricas precisas para decisões mais assertivas em toda a área de RH. Os indicadores abrangem desde o recrutamento e seleção até retenção de talentos, identificando gaps operacionais, analisando competitividade salarial no mercado, prevendo impactos financeiros de decisões de pessoas e monitorando indicadores de performance e engajamento. Com essas informações integradas, você consegue otimizar processos de RH, reduzir turnover, melhorar a experiência do colaborador e alinhar estratégias de pessoas aos objetivos de negócio – tudo baseado em dados reais, não apenas intuição.
Nossa consultoria entrega um projeto completo de estruturação de cargos e salários em média 4 meses, dependendo do tamanho da sua estrutura. O processo inclui diagnóstico da situação atual, pesquisa de mercado detalhada, definição de estrutura hierárquica, precificação dos cargos e implementação com acompanhamento. Nossa metodologia otimizada garante eficiência sem comprometer a qualidade dos resultados.
A chave está em utilizar pesquisas salariais atualizadas e análise de dados de mercado para encontrar o equilíbrio entre competitividade e sustentabilidade financeira. É possível criar faixas salariais flexíveis, implementar benefícios estratégicos, estabelecer planos de carreira claros e usar métricas de performance para justificar aumentos. O projeto de cargos e salários simula cenários e prevê impactos no orçamento antes da implementação.
Os principais indicadores incluem: taxa de turnover por nível hierárquico, tempo médio para promoção, índice de equidade salarial, comparativo com mercado (percentil de posicionamento), controle orçamentário e avaliação de desempenho. Esses KPIs permitem monitorar a eficácia da estrutura, identificar necessidades de ajuste e demonstrar ROI dos investimentos em pessoas.
Uma estrutura de cargos e salários deve ser revisada anualmente ou sempre que houver mudanças significativas no negócio. É essencial analisar constantemente a estrutura organizacional acompanhando mudanças internas como crescimento da equipe, criação de novas áreas ou alterações nos processos. Também é necessário atualizar regularmente as descrições de cargo para que reflitam as responsabilidades e atividades reais de cada posição, além de revisar periodicamente a tabela salarial, ajustando valores sempre que pesquisas salariais indicarem mudanças significativas no mercado.
