Soluções/Avaliação de Desempenho
Critério objetivo para reconhecer quem entrega.
Um modelo de avaliação desenhado para a sua empresa, conectado ao ciclo de mérito e ao desenvolvimento de cada pessoa.
Critério objetivo
Reconhecimento baseado em entrega, e não em percepção.
Modelo sob medida
90°, 180° ou 360°, conforme a maturidade da empresa.
Mérito e desenvolvimento
Conectado ao ciclo de mérito e ao PDI de cada pessoa.
Liderança preparada
Gestores capacitados para conduzir a devolutiva.
Como funciona
Um modelo montado em três escolhas.
- 01
Formato
90°, 180° ou 360°, conforme a maturidade da empresa e da liderança.
- 02
Metodologia
4box ou 9box. Na primeira implantação, recomendamos o 4box.
- 03
Saída
Ciclo de mérito, plano de desenvolvimento individual (PDI) ou os dois.
Quando faz sentido
Sinais de que falta critério para reconhecer quem entrega.
Se a sua empresa se reconhece em um ou mais destes pontos, vale uma conversa com um especialista.
- Sinal 01
Aumentos e promoções decididos por percepção.
- Sinal 02
Avaliações que viram conversa de fim de ano, sem consequência.
- Sinal 03
Gestores sem preparo para dar devolutiva.
- Sinal 04
Nenhuma ligação entre desempenho e desenvolvimento.
Uma conversa de 45 minutos para entender o seu momento.
Entregáveis
O que a sua empresa recebe.
4 entregas
- Modelo de avaliação
- Questionário de avaliação
- PDIs por nível hierárquico
- Capacitação da liderança para a devolutiva
Dúvidas frequentes
Principais dúvidas
O que as empresas costumam perguntar sobre avaliação de desempenho.
014box ou 9box?
Na primeira implantação, recomendamos o 4box: é mais simples de aplicar e de explicar. O 9box faz sentido quando a empresa já tem prática de avaliação.
02O projeto inclui um sistema de avaliação?
Não. Entregamos o modelo, o questionário, os PDIs e a capacitação. A aplicação pode ser feita nas ferramentas que a empresa já usa.
03Avaliação vem antes ou depois de cargos e salários?
Depois. A avaliação usa as faixas salariais e a política de remuneração para ligar desempenho a mérito e promoção.
Dê o próximo passo
Transforme sua folha de pagamento na sua maior vantagem competitiva.
O crescimento sustentável não sobrevive a tabelas defasadas e decisões baseadas em intuição. Com cargos e salários estruturados em dados reais de mercado, sua empresa retém os melhores talentos e ganha previsibilidade financeira.