Soluções/People Analytics

Indicadores de pessoas que a diretoria entende e usa.

Do mapeamento dos indicadores aos painéis interativos, com o time de RH capacitado para manter tudo sozinho.

  • Indicadores essenciais

    Os KPIs que importam ao negócio, com referência de mercado.

  • Dados organizados

    Uma base única a partir de ADP, Totvs, SAP e planilhas.

  • Painéis interativos

    Turnover, absenteísmo, headcount e custo de pessoal.

  • RH autônomo

    Time capacitado para operar e manter os painéis.

Como funciona

Quatro etapas, do indicador ao painel.

  1. 01

    Diagnóstico de KPIs

    Os indicadores essenciais ao negócio, com referência de mercado.

  2. 02

    Base de dados

    Extração e organização dos dados de sistemas como ADP, Totvs, SAP e planilhas.

  3. 03

    Dashboards

    Painéis interativos de turnover, absenteísmo, headcount, custo de pessoal e performance.

  4. 04

    Capacitação

    Treinamento do time de RH para operar e manter os painéis sozinho.

Quando faz sentido

Sinais de que o RH precisa de indicadores confiáveis.

Se a sua empresa se reconhece em um ou mais destes pontos, vale uma conversa com um especialista.

  • Sinal 01

    Os números de pessoas vivem espalhados em planilhas.

  • Sinal 02

    Cada área calcula o turnover de um jeito.

  • Sinal 03

    A diretoria pede indicadores que o RH não consegue gerar.

  • Sinal 04

    O custo de pessoal só aparece no fechamento.

Uma conversa de 45 minutos para entender o seu momento.

Entregáveis

O que a sua empresa recebe.

4 entregas

  • Mapa de indicadores prioritários
  • Base de dados organizada a partir dos seus sistemas
  • Dashboards interativos
  • Capacitação do time de RH
A entrega nos surpreendeu positivamente, especialmente pelo dashboard em BI, que traz mais clareza e agilidade às nossas análises. Adaptaram-se rapidamente à nossa realidade e cumpriram todos os prazos.
Lorrayne MartinsIpê Digital

Dúvidas frequentes

Principais dúvidas

O que as empresas costumam perguntar sobre people analytics.

01Preciso ter cargos e salários estruturados antes?

É o recomendado. Indicadores de pessoas dependem de uma estrutura de cargos consistente para que as comparações façam sentido.

02De quais sistemas vocês extraem os dados?

De sistemas de folha e gestão como ADP, Totvs e SAP, e também de planilhas.

03Quem mantém os painéis depois?

O seu time de RH. A última etapa do projeto é justamente a capacitação para operar e atualizar os painéis.

Dê o próximo passo

Transforme sua folha de pagamento na sua maior vantagem competitiva.

O crescimento sustentável não sobrevive a tabelas defasadas e decisões baseadas em intuição. Com cargos e salários estruturados em dados reais de mercado, sua empresa retém os melhores talentos e ganha previsibilidade financeira.

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